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“創(chuàng)新與保護(hù)”-廣東順力知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作正式啟動啦!

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“創(chuàng)新與保護(hù)”-廣東順力知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作正式啟動啦!

發(fā)布日期:2017-11-13 作者:廣東順力 點擊:

 2017年1111日,早上0900,順力公司成功召開了以“創(chuàng)新與保護(hù)”為方針的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)貫徹實施(下稱貫標(biāo))啟動會。公司董事長杜斌、總經(jīng)理杜鑫、公司貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員出席了本次會議。


    會議中,貫標(biāo)工作專家麥律師祥細(xì)介紹了貫標(biāo)的重要性、迫切性、必要性,介紹貫標(biāo)工作在企業(yè)管理活動中的實際運用,從企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、專利以及其它方面一一解讀。 

     貫標(biāo)工作負(fù)責(zé)人向會人員介紹了公司當(dāng)前貫標(biāo)工作的部署情況,傳達(dá)了公司對貫標(biāo)工作的重視和支持,指出了貫標(biāo)工作對公司的重要意義。從規(guī)范化的知識產(chǎn)權(quán)管理,結(jié)合公司的實際情況,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展、自我知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與防范工作。同時針對貫標(biāo)前期籌備工作,調(diào)研、工作預(yù)備會、成立貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組、組織知識產(chǎn)權(quán)方針提案和評選、獎勵活動等。同步宣讀了公司知識產(chǎn)權(quán)方針“創(chuàng)新與保護(hù)”,并闡述了方針的涵義

   公司總經(jīng)理杜鑫,董事長杜斌發(fā)表了重要講話,在東莞市政府高度重視知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展工作,省、市、區(qū)均有相關(guān)的配套扶持政策,希望我司能把握政策機(jī)會,利用國家大力推動貫標(biāo)的契機(jī),將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作推上一個臺階。堅定步伐,以“無理由”、“無借口”、“不拖拉”的態(tài)度,從內(nèi)部管理與控制,文件管理與學(xué)習(xí)做好本次工作,做好策劃、實施、檢查、改進(jìn)、與成效查看,一步一步,以務(wù)實的精神,全員參與,全面貫徹貫標(biāo)工作的要求與目標(biāo)方針,全面提升企業(yè)內(nèi)控管理嚴(yán)格執(zhí)行ISO管理體系加強(qiáng)順力標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理工作。


                                     廣東順力公司總經(jīng)理 杜鑫

   通過本次貫標(biāo)工作啟動會,讓廣東順力全體人員明白知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和流程制度的大意義,同時以貫標(biāo)為起點嚴(yán)格要求各部門堅持按IPO高標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范治理,董事長會議上表達(dá)了對順力業(yè)績利潤高增長充滿信心,同時非常憂慮的提出現(xiàn)階段順力需居安思危,如果開拓市場、產(chǎn)品研發(fā)是武治(公司Z擅長的),那么公司的內(nèi)流程制度、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃就是文治。廣東順力如果要從一個中小企業(yè)成長為一個基業(yè)長青的優(yōu)秀企業(yè)就要文武兼修。全體成員必須利用好科學(xué)管理的“工具包”,用好ERP、ISO9001、6W2H等工具服務(wù)于工作服務(wù)于市場。人才升級、技術(shù)升級、管理升級、思想升級,長期運用“自我批評”與SWOT分析企業(yè)管理痛點去優(yōu)化企業(yè)的流程制度,保持動態(tài)的思維去檢討過去挑戰(zhàn)未來。這將是一次艱苦的攻堅戰(zhàn)也是一次長期奮斗的持久戰(zhàn),號召順力人一定要苦干、巧干、決不蠻干的工作態(tài)度!

  以“創(chuàng)新”、“務(wù)實”、“ 保護(hù)”為推進(jìn)目標(biāo),更快速、更效率、更標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序公司的知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作努力加油拼命干!用昂揚的斗士心態(tài)去擁抱這個嶄新的商業(yè)新時代!

 

風(fēng)揚帆新征程,力行致遠(yuǎn)更高峰!


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