廣東順力智能物流裝備股份有限公司
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2017年10月24日至月底期間,臺(tái)灣精益管理顧問團(tuán)隊(duì)的三名專家為期一周對廣東順力進(jìn)行參觀指導(dǎo),技術(shù)交流。
專家團(tuán)隊(duì):
?關(guān)老關(guān)靖先生六十多歲:擁有四十多年物流自動(dòng)化設(shè)備開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷經(jīng)驗(yàn);尤其對堆垛機(jī)、AGV等自動(dòng)化設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、整體方案規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)方面專長;1986年將日本大福公司“立庫自動(dòng)化設(shè)備”引入臺(tái)灣,并擔(dān)任臺(tái)灣大福公司高階管理干部;
?翁老翁辰修先生七十多歲高齡:臺(tái)灣質(zhì)量學(xué)會(huì)主導(dǎo)兩岸交流委員會(huì)副主委,在工廠品檢體系建立與管理有五十年經(jīng)驗(yàn);
?張義明先生:四十多年的機(jī)械結(jié)構(gòu)、工程力學(xué)設(shè)計(jì)與工廠管理經(jīng)驗(yàn)。
一周的時(shí)間里,三位專家從銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等多方面出發(fā),剖析目前公司的問題癥結(jié),提出改善、建議方案。
前期著重點(diǎn)在精益生產(chǎn)上,要求全員參與建立TQM質(zhì)量管理體系,結(jié)合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循、有法可依,制訂短、中、長期改善方案。管理層、特別是生產(chǎn)一線相關(guān)負(fù)責(zé)人為此改善目標(biāo)立下了“軍令狀”,在15天內(nèi)建立 “模具臺(tái)帳管理與維修保養(yǎng)制度”并貫徹執(zhí)行。
中期著重點(diǎn)在產(chǎn)品的研發(fā)與技術(shù)改進(jìn),從物流方案規(guī)劃的整體合理性、堆垛機(jī)、AGV及其它自動(dòng)化物流設(shè)備設(shè)計(jì)機(jī)架與部品零件工藝流程、設(shè)計(jì)圖紙尺寸公差、加工制程尺寸公差確認(rèn),自動(dòng)化立庫SE規(guī)劃與業(yè)務(wù)訊息接合及樣書規(guī)范性等重點(diǎn)著手?!?/span>
展望即將到來的2018年,順力協(xié)同臺(tái)灣顧問團(tuán)打造兩岸一體,管理、技術(shù)直通車,廣東順力也將計(jì)劃遣公司主力骨干到臺(tái)灣交流學(xué)習(xí)自動(dòng)化相關(guān)技術(shù),籌劃建立兩岸堆垛機(jī)和AGV技術(shù)研究中心,展開全面性戰(zhàn)略合作。
臨別關(guān)老寄語:臺(tái)灣與大陸血脈相連,兩岸一家親!此行旨在技術(shù)傳承,希望老一輩所積淀的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)在國內(nèi)薪火相傳,更好的服務(wù)祖國!
在此全體順力人謹(jǐn)向關(guān)老等老一輩專家致敬!我們定將不負(fù)重托,傳承工匠精神,潛心物流自動(dòng)化技術(shù)研究以應(yīng)用,為中華民族偉大復(fù)興!在智能物流領(lǐng)域奉獻(xiàn)順力力量!
順力智能物流--減人、減地、減成本,增產(chǎn)、增效、增利潤。讓天下沒有難做的物流!
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