自動化立體倉庫是第二次世界大戰(zhàn)之后生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。50年代初，美國出現(xiàn)了采用橋式堆垛起重機的高架倉庫；50年代末60年代初出現(xiàn)了司機操作的巷道式堆垛起重機高架倉庫；1963年美國率先在高架倉庫中采用計算機控制技術(shù)，建立了第一座計算機控制的高架倉庫。此后，自動化高架倉庫在美國和歐洲得到迅速發(fā)展，并形成了專門的學(xué)科。60年代中期，日本開始興建高架倉庫，并且發(fā)展速度越來越快，成為當今世界上擁有自動化高架倉庫Z多的國家之一。
　　我國對高架倉庫及其物料搬運設(shè)備的研制開始并不晚，1963年研制成第一臺橋式堆垛起重機，1973年開始研制我國第一座由計算機控制的自動化高架倉庫（高15米），該庫1980年投入運行。高架倉庫由于具有很高的空間利用率、很強的入出庫能力、采用計算機進行控制管理而利于企業(yè)實施現(xiàn)代化管理等特點，已成為企業(yè)物流和生產(chǎn)管理不可缺少的技術(shù)，越來越受到企業(yè)的重視。
　　自動化高架倉庫應(yīng)用范圍很廣，幾乎遍布所有行業(yè)。在我國，自動化高架倉庫應(yīng)用的行業(yè)主要有機械、制藥、IT、冶金、化工、航空航天、電子、食品加工、煙草、家電、印刷、配送中心、機場、港口等。隨著人工智能時代的來臨，對于傳統(tǒng)制造企業(yè)來說啟用自動化立體倉庫已是一種趨勢。面對用人成本的日益增長，而且對于很多行業(yè)來說風(fēng)險也很高，為什么還要使用人海戰(zhàn)術(shù)呢？除了人工成本的問題，日益高昂的地價也是一個不可忽視的問題！

到底是什么制約了我們倉庫應(yīng)用高效的自動化管理手段來提高效益降低成本呢？

一、哪些因素在影響倉庫自動化的實施？

1、人工和自動化哪一個成本更低直接影響是否實施自動化。從短期和單一的角度考慮人工成本相對較低，設(shè)備投資金額巨大，若著眼于眼前投資者更愿意以低投資獲取高收益。

2、公司規(guī)模和倉儲量支撐企業(yè)是否選擇自動化。

 3、公司管理層的經(jīng)驗、意識決定公司倉庫自動化的走向。如果公司管理層沒有對自動化帶來的優(yōu)勢有全面的了解和掌握，很難推動自動化在公司內(nèi)部實施；尤其對于制造型企業(yè)來說，主要的作業(yè)地方在產(chǎn)線，倉庫(原材料倉,成品倉)通常得到的關(guān)注度不高，自然也就忽視的倉庫自動化投入所產(chǎn)生的效益。

4、行業(yè)特點也影響著自動化立庫項目的實施，如產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量等；

5、未來的不確定性左右自動化倉庫的實施與否。自動化倉庫設(shè)備屬于固定資產(chǎn)，投資較大，若對未來預(yù)測不準，倉儲單量下滑，必然造成項目投資浪費，倉儲單量上升，設(shè)備規(guī)模太小又滿足不了需要，需二次擴建或增建；相對于人工可以召之即來，揮之即去的靈活性來說，優(yōu)勢并不明顯；

二、自動化立體倉庫完美無缺？

讓我們來看看自動化立體倉庫的優(yōu)點：

1、由于能充分利用倉庫的垂直空間，按其貨架層數(shù)，單位面積存儲量是普通單層倉庫的數(shù)倍，大幅降低倉儲的成本費用。

2、倉庫作業(yè)全部實現(xiàn)機械化和自動化，一方面能大大節(jié)省人力，減少勞動力費用的支出，另一方面能大大提高作業(yè)效率；提升了企業(yè)的綜合競爭力和形象。

3、采用計算機進行倉儲管理，可以方便地做到"先進先出"，并可防止貨物自然老化、變質(zhì)、生銹，也能避免貨物的丟失；同時系統(tǒng)能提前設(shè)置貨物有效期的到期預(yù)警，有效解決了原材料過期的問題。

4、貨位集中，便于控制與管理，特別是使用電子計算機管理，不但能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)的自動控制，而且能夠進行信息共享，在線查詢功能等；并且可與公司現(xiàn)有ERP、MES等系統(tǒng)實現(xiàn)對接。

5、能更好地適應(yīng)黑暗、低溫、有毒等特殊環(huán)境的要求。例如，膠片廠把膠片卷軸存放在自動化立體倉庫里，在完全黑暗的條件下，通過計算機控制可以實現(xiàn)膠片卷軸的自動出入庫。

6、采用托盤或貨箱存儲貨物，貨物的破損率顯著降低。

自動化立體倉庫的同樣存在缺點：

1、由于自動化立體倉庫的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，配套設(shè)備也比較多，所以需要的基建和設(shè)備的投資也比較大。

5、自動化立體倉庫的自動控制系統(tǒng)等都是技術(shù)含量極高的設(shè)備，維護要求高，要求專業(yè)人員操作和維護。